【BitTiger读书会】· 第四十期《腾讯传》


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    在第三十九期里,曹志勇为我们带来《阿桑奇自传——不能不说的秘密》这本书的分享,结合阿桑奇的特殊经历,带给大家维基解密背后的故事。在即将到来的第四十期中,宁涛将会带领我们一起阅读《腾讯传》,从历史来学习腾讯是如何一步步出奇制胜的。

    【分享书籍】
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    《腾讯传》

    【活动介绍】
    腾讯是一家伟大的公司,它不仅和Google,Facebook跻身世界互联网市值前十,也接连创造了一个又一个拥有数亿用户的伟大产品。因为其规模和效益,它的不少业务部门都足以单独成为一家表现卓越的上市公司:比如腾讯视频(国内最大视频网站,有4300万付费用户),腾讯文学(拥有内容+平台的巨大优势:盛大文学+QQ/微信阅读)。

    这次读书会我们会以吴晓波老师的《腾讯传》为主线,加上我自己扩展阅读的专栏文章、关于腾讯的其他书籍、马化腾演讲作为补充资料。和大家分享我对腾讯的业务、历史、关键产品、方法论、价值观以及未来规划的理解。

    【内容大纲】

    1. 腾讯的业务以及早期历史
    2. 成功的基础:方法论和价值观
    3. 未来
    • 从连接人和人到连接人和服务
    • 平台,内容和互联网+的战略
    • 失控理论在超大型公司管理中的应用
    1. 从腾讯可以学到什么?
    • 如何做一款成功产品
    • 不同规模下的公司管理
    • 如何在一次次技术革新中胜出

    【嘉宾介绍】
    宁涛,LinkedIn前端工程师,BitTiger CS702 计算机科学基础精讲课程的主讲老师。一直主张并坚持把生活过成想要的样子。

    【活动时间】
    美西时间 1月19号 周五 06 PM
    美东时间 1月19号 周五 09 PM
    北京时间 1月20号 周六 10 AM

    【领读方式】
    中文,千聊语音直播

    【加入读书会】
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    【活动海报】
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  • 这次读书会宁涛老师以吴晓波老师的《腾讯传》为主线,加上自己扩展阅读的专栏文章、关于腾讯的其他书籍、马化腾演讲作为补充资料。和大家分享了他对腾讯的业务、历史、关键产品、方法论、价值观以及未来规划的理解。下面是分享的一些精华部分,更多信息请听分享音频:

    腾讯是一家伟大的公司,它不仅和Google,Facebook跻身世界互联网市值前十,也接连创造了一个又一个拥有数亿用户的伟大产品。因为其规模和效益,它的不少业务部门都足以单独成为一家表现卓越的上市公司:比如腾讯视频(国内最大视频网站,有4300万付费用户),腾讯文学(拥有内容+平台的巨大优势:盛大文学+QQ/微信阅读)。

    1. 从腾讯可以学到什么?
    • 如何做一款成功产品
    • 不同规模下的公司管理
    • 如何在一次次技术革新中胜出

    从腾讯我们可以学习到:如何打造出一款款成功产品。如何重新架构和调整公司文化来适应业务和人员的扩张。如何在一次次技术革新的浪潮中成为胜出者。

    1. 腾讯的业务以及早期历史

    腾讯的业务分为下面四大板块:

    • 社交网络 (24%,QQ,微信,数字内容)
    • 在线游戏(43%,PC/手机端,动画、赛事)
    • 网络广告(17%,数据挖掘技术)
    • 其他(16%,支付,微贷,保险,腾讯云,QQ浏览器,邮箱)

    腾讯早期经历的三件事情:第一款成功产品QQ;击败联众棋牌;3Q大战。3Q大战对它方法论(赛马机制,快速迭代)和价值观的形成起到了非常关键的作用。

    1. 成功的基础:方法论和价值观
    • 赛马机制
    • 快速迭代

    所谓的“赛马机制”也很简单:不管是内部的什么项目,比如QQ空间、QQ游戏,以及大家非常熟悉的微信和《王者荣耀》,都不完全是顶层规划的结果,而来自于基层的业务单元的独立创新。而几个团队做出来产品之后,大家可以放到线上一起竞争,最终PK出那个最好的,腾讯就可以根据结果决定分配多少资源来推广这个产品。

    1. 未来
    • 从连接人和人到连接人和服务
    • 平台,内容和互联网+的战略
    • 失控理论在超大型公司管理中的应用

    未来,腾讯会在连接人和人的基础上连接人和服务,会打造内容加平台的一体化服务,会用“互联网+”的理念帮助传统企业完成互联网化的改造。

    随着员工人数的发展和业务的复杂化加上互联网产业的特殊性,传统的公司管理理念已经无法实用于腾讯这样的巨型IT公司,所以在借鉴《失控》中的相关理念的基础上,腾讯提出建立生态型组织的理念。


 

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