【BitTiger读书会】· 第三十一期《从0到1》



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    在第三十期中, Cosmo Zhang为我们带来了关于《拖延症再见》这本书的千聊分享,帮助大家更深入地了解了拖延症以及如何摆脱拖延症。在即将到来的第三十一期中,杜仲将会为我们带来关于《从0到1》这本书的千聊分享。

    【分享书籍】
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    《从0到1》

    【书籍介绍】
    2012年布莱克·马斯特斯在斯坦福大学法学院就读,期间选修彼得蒂尔的“初创企业”课,将细心整理的课堂笔记发布到网络,引起240万次的点击率。随后,彼得蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。 作者在书中详尽阐述了自己的创业经历和心路历程,包括什么是竞争,竞争带来的问题,如何避免竞争,如何建立垄断等。带你深入了解商业和竞争的逻辑,揭开创新的秘密。

    【内容大纲】

    1. 对作者彼得·蒂尔的介绍
    2. 本书提出的重要问题-在什么重要问题上你与其他人有不同看法?
    3. 三个核心观点
      a. 竞争会扼杀创新
      b. 垄断才是从0到1的秘密
      c. 如何建立垄断
    4. 书中金句-秘密
    5. 书籍推荐

    【嘉宾介绍】
    杜仲,有18年的研发管理经验,前阿里巴巴高级技术管理,阿里巴巴集团运维自动化研发第一人,其中成果就包括阿里巴巴集团的现运维核心系统Armory。三次从0到1的创业经历,积累了大量实操落地经验。担任壹康复联合创始人兼CTO期间,一年时间组建好相对成熟的技术团队将近40人,并产生直接收益350万元/年,产品技术运维成本仅3.5万元/年。2017年8月创立【找CTO】项目品牌,旨在通过自身的经历和优势帮助企业解决CTO人选和技术问题。管理经营有个人微信公众号“杜仲闲谈”。

    【讲座时间】
    美西时间 11月4日 周六 5:30 PM
    美东时间 11月4日 周六 8:30 PM
    北京时间 11月5日 周日 8:30 AM

    【领读方式】
    中文,微信千聊语音直播

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  • 本书为什么这么受推崇,从这些大佬就可以看得出来,Facebook的扎克伯格、Tesla&SpaceX的埃隆马斯克、国内的周鸿祎、刘强东、徐小平等都是强烈推荐本书,因为彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程和心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》从哲学、历史、经济等多元领域,解读了世界运行的脉络,分享商业与未来的发展逻辑。

    在本书中彼得•蒂尔详细描述了传统企业是从1到N的过程,也就是在现有的基础上,复制已有的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力,从而将业务做到全球化,进入完全竞争的局面。而互联网时代,成功的企业则是从无到有、从0到1创造市场的过程,进行创新、创造市场的过程,必须要规避竞争、建立垄断。在书中提到的观点有点反主流,说读书是为了发现更大的世界,而商业世界就是反常识、反经验的,商业理论的新陈代谢,就是在存量认知的基础上,不断长出增量市场的过程。

    本书中核心内容主要可以归纳为以下三个观点:

    1、经济学对市场竞争的鼓吹,误导了创业者,竞争会扼杀创新

    竞争带给我们的坏处要远大于好处,例如国内的高考,千军万马过独木桥,为了实现上大学的这一跳,孩子们从小就被教育要竞争,跟同学们去争抢那个名额,在过程中还要进行各种竞争,从而逐渐将每个人都变成了墨守成规的人,缺乏创新和创意。

    彼得•蒂尔年轻的时候,曾痴迷于竞争,他考上了著名的斯坦福大学法学院,年年拿奖学金,标准的三好学生。但是,他毕业那年去考最高法院的书记员,结果没通过。但幸亏他当年竞争失败了,不然就不会后来创立 PayPal,走上另一条道路。彼得•蒂尔从自身的经历上,看到了竞争造成的可怕后果。

    竞争带来很多坑,企业的注意力都放在竞争对手身上,而忽略了自身产品的发展。当年Google和Microsoft争斗,Google有搜索为主业,Microsoft就推出了Bing必应搜索;Microsoft有Office办公套件,Google则推出了Google Docs在线办公软件;反正你有的我也要搞一套出来,双发你来我往地进行了很多回合的斗争,从而忽略了完善产品和创新。后来苹果默默无闻地发展,随着Google和Microsoft的斗争而冒出来了,在双方还没有开始厮杀时,苹果的市值比它俩都低,而Google和Microsoft互相斗争这几年,苹果已经一飞冲天了,一家的市值已经超过了Google和Microsoft两家之和。

    竞争还会造成非常低水平的重复和跟风。你看现在的智能手机市场,每年出的品牌旗舰机越来越像,处理器、摄像头、指纹解锁,几乎都是一模一样。原因就是智能手机这个市场竞争实在是太激烈了,大家都在低水平地重复过去的策略,没有人有空创新。

    2、创业成功的标志是建立垄断,垄断才是从0到1的秘密

    在一个完全竞争的领域,各竞争对手为了赢取自己的市场,只能进行成本和价格的降低,这样带来的后果是利润空间被挤压得所剩无几,几乎无法估计其他的领域,更别谈什么创新了。而在垄断的领域里,公司可以获取较高的利润,从而可以更加轻松地去进行创新活动。为了保持自己的垄断地位,垄断者都会撒谎,会想办法隐瞒自己的垄断行为,夸大竞争。例如谷歌,普通人很少感觉到谷歌垄断,是因为谷歌把自己打扮成一个弱者。比如,政府说谷歌占了全球搜索市场的68%是垄断,谷歌就会说它的收入95%靠广告,而在广告行业,谷歌只是一条小得不能再小的小鱼。甚至,它会把自己定位成科技消费品公司,那谷歌的市场占比几乎可以忽略不计了。

    垄断可以为创新带来空间。谷歌因为处于绝对的垄断地位,不担心其他竞争对手的追赶,有充分的自由和空间去探索更多的可能性,比如无人驾驶、人工智能。就算谷歌的座右铭“不作恶”,也是垄断者的专利,一个追赶者根本没有余力去思考道德规范。

    3、要实现垄断,要避开主流的创业方法论,走完全相反的道路

    要实现垄断,必须要有专利技术,而且这种专利技术必须要比竞品好出10倍以上。这就是说,发现市场上的产品的弱点和漏洞,补上这个漏洞,这种做法是很难实现垄断的,因为改良思维造不出好10倍以上的产品。例如Google的搜索引擎,相比其他公司的搜索产品,又快又好,而且结果更准确;Paypal的在线支付,在当时相比支付的传统方式,支付一次需要2-3天才能得到结果,Paypal有数十倍的提升,在线支付可以立即到账,用户的体验有超过10倍以上的提升。

    需要注意规模效应。eBay 也是从小小的拍卖市场开始切入做线上交易的,但它并没有像亚马逊、淘宝一样长成巨无霸的企业,最重要的原因是拍卖是个小市场,拍卖的东西都是邮票、钱币一类的小物件,这些物件的交易逻辑和日常消费品不一样,很难从拍卖小物件扩展到日常购买。而像亚马逊、淘宝这样的大而全的电商平台,由于网络效应和规模越大边际成本趋向于零的特性,使得它能在上了规模之后迅速成为领域绝对领先者,在同样的领域后来者非常难撼动它们的地位。

    摘自《从0到1》中的一些句子

    1. 竞争会让你把注意力都放在竞争对手身上,忽视了自己的发展。

    2. 不存在完美的市场均衡,在经济理论之外的现实世界里,每个企业的成功,恰恰是因为它打破了均衡,它做到了其他企业不能做的事情,也就是从0到1的事情,而不是它跟其他企业做一样的事儿。

    3. 谷歌把自己定义成什么,取决于什么能给它省去麻烦,不被人攻击是垄断。你觉得它不垄断,是因为它成功转移开了你的注意力。

    4. 如果你不处于垄断地位,你就只能着眼于短期的利益,不可能对未来进行长期规划,所以你每天都是在苟延残喘。

    5. 要想实现垄断,要避开主流的创业方法论,走完全相反的路。



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